提到离任，九游会J9·[中国]官方网站-真人游戏第一品牌第一时刻想到的原因都是钱没到位。但觉得，更多的时分职工其实不是离任，而是脱离老板，脱离公司，是心冤枉了。

想想HR既要操心吃力的寻觅适宜提名人，又要“不择手段”的挽留预备换岗的优异职工，真是心累到想离任！

留住好小型加工中心职工看似困难，实则非然，许多管理者犯下的大多数过错都是可以防止的，但一旦管理者犯下了错，最超卓的职工往往最早离任，由于他们具有最多挑选。

公司假如不能让好职工全心投入到作业中，就留不住好职工——这理应成为知识，却依然有许多人不知道。

好职工的离去并非突如其来。事实上，他们对作业的喜好是逐步消磨殆尽的。

国外有学者曾花费许多时刻来研讨这种现象，并称之为“电力削弱”现象。超卓职工就像濒死的恒星相同，他们对作业的热情是渐渐消减的。

“‘电力削弱'不同于熄火，由于职工并没有小型加工中心堕入严峻的危机中，他们好像体现不错：投入许多时刻作业，与人高效协作完成任务，会议发言无可挑剔。但与此一起，他们正默默地承受不断的打击。可想而知，到头来他们唯有离任。”

为了防止“电力削弱”，留住顶尖人才，公司和管理者有必要认识到，自己的哪些做法导致了职工热情的缓慢衰退，其间以下八种做法损害最大，若想留住好职工，有必要防止：

好职工要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己，就会觉得压力太大然后挑选换岗。

对优异职工而言，这意味着不论自己体现多么好，待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。

若公司丝毫不处分体现差的职工，他们就会拖累其他职工的体现，特别是最超卓的职工。假如管理者情商不足，不能有用处理不小型加工中心良体现的问题，这类情况就会发作。

管理者需求与职工沟通，找出他们各自喜爱的奖励方式，用以嘉奖他们杰出的作业体现。

假如老板从不真实关怀职工，那么其手下的人员活动就会比较高。没有人情愿将每天的8个多小时奉献给只知指挥若定、只关怀成绩的老板。

他们假如不知道其价值何在，就会发生疏小型加工中心离感，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻觅价值。

研讨标明，假如职工可以在作业中寻求自己的喜好，其大脑会一直处于兴奋状态，而此刻的功率是正常功率的五倍。