这一场席卷全国、蔓延国际的肺炎疫情，对我国的许多职业都发生了显着的影响，有些职业的影响还适当直接、适当剧烈，比方：旅游、餐饮等服务业。配备cnc加工中心制作企业，天然也无法置身度外，必定受到这一场大疫情的负面影响。

疫情对配备制作企业的晦气影响
这种影响将从多个方面表现出来，主要有：
第一，出产无法正常复工，影响生成进展。关于绝大部分配备制作企业来说，生成活动都是会集在企业的出产基地完成的。这一场传染性很强的疫情，让大量人员会集进行出产活动变得风险很大、不宜实施。正常的出产进展，很简单受到影响。

第二，cnc加工中心产品无法按原计划交付，影响客户收到和运用产品。产品无法按原计划出产，向客户的交货天然也将受到影响。尽管客户能够理解，但毕竟会影响客户的出产、经营活动。

第三，售后服务与支撑无法准时、及时展开，影响客户的经营活动。配备职业的产品，大多需求可靠的售后服务。疫情影响售后服务人员的复工与现场维护活动的展开，一旦客户在运用中的设备出现故障，售后服务人员无法如常地排除故障，就会影响客户企业出产活动的正常展开。比方，出产抗“疫”物资（口罩、防护服等）的出产设备假如此时出现故障，修理人员由于疫情的影响又无法及时排除故障的话，不光会影响该企业的出产，还会进一步影响“疫”物资的及时供给。

第四，营销与出售活动无法展开，影响企业的订单和后续的经营活动。受疫情的影响，配备制作企业的营销与出售人员无法正常地复工、展开营销作业，产品出售、新的订单就会受到影响。等疫情完毕、出产职工彻底复工以后，订单的缺少，会进一步影响企业的出产。特别是，许多配备制作企业的客户是来自全球各地，其他国家的同行竞争企业或许使用中国企业受疫情的影响，抢走中国企业的订单。

短期和长时刻的应对战略

面临疫情带来晦气影响和应战，配备制作企业应该从短期、长时刻两个视点来加以应对：

短期对策：全面选用根据互联网技能的长途作业、作业协同、事务管控的渠道，对企业作业和作业协同进行全方位晋级。

我国的许多配备制作企业在这方面有很大的提高空间，特别是与全球性的公司相比。我国配备制作职业的许多企业，都仍是单一中心的企业，双中心的不多，多中心的更少。这种单一中心为主的结构，使得企业选用长途作业、多地协同的东西和机制的动力缺乏。在现在这样的大疫情下，职工无法会集起来，许多作业就难以展开。

尽管这样的疫情多年才遇一次，并且咱们坚信不会太久就会被有效地操控。但是，在配备制作企业日益走向全球以后，在全国际范围内，各种天然灾害、疫情、重大事端、骚动、部分战争等，综合起来，就不是偶发事情了。

因此，我国的配备制作企业在这一次大疫情的影响下，应该全方位地晋级企业的作业、协同和事务管控体系，使得职工的作业尽或许地不受制于空间和时刻，尽或许做到随时随地都能作业；只要有互联网，就能多地、长途地进行交流和协同。

进一步地，企业晋级的这种体系，最好不运用彻底个性化开发的体系，而是比较通用的体系。这样的话，不光能进行企业内部的交流和协调，并且能与客户、供给商、渠道商等商业伙伴的相应体系进行授权条件下的联合，处理企业的出售、服务、供给、物流等一系列外部的交流和协同。

再者，这样的体系，将来还能增加职工的作业在时刻、空间等方面的自由度，提高职工的满意度和作业效率。

长时刻对策：大力发展和运用工业互联网技能，打造资源优化渠道和资源配备渠道，加速配备制作企业的数字化、智能化转型。

晋级作业与协同体系，能处理非出产一线职工的异地作业、及时协同问题，也能必定程度上处理与商业伙伴的交流和交流问题，但仍不能处理企业内部多部门、多部分之间的事务协同和资源优化配备，更无法处理配备制作企业与其商业伙伴之间的深度事务协同问题。

为了比较全面地处理这些问题，工业互联网提供了一条康庄大道！

借助和选用工业互联网的技能，通过对配备制作企业的数字化、智能化改造，能极大地改善企业内部各部门、部分之间协同的柔性和灵活性，也能大幅度地提高配备制作企业与商业伙伴（特别是客户、供给商）之间的事务协同、支撑和配合。

第一，在配备制作企业内部，运用工业互联网技能能打造资源优化渠道。在该渠道上，能在设备资产的管理和运营方面，使用大数据、人工智能等技能及职业经验对设备运行状态与功能状况进行智能分析，为出产与决策提供相应的智能化服务。这样，企业内部的出产、经营活动，能极大地脱节对职工等资源的时刻、空间的依靠。

一起，这种体系的后台都在云端，因此，也不会对所部署的物理方位发生依靠，具有极大的可靠性、灵活性。

在这方面，GE Predix、ABB Ability、西门子 MindSphere、施耐德电气EcoStruxure 等抢先的跨国公司已经有了抢先的实践；国内的精英企业，三一集团根数互联、徐工集团 Xrea、研华科技 WISE-PaaS、汇川技能工业互联渠道，也开始为众多配备制作企业建立典范！

第二，在配备制作企业与商业伙伴企业之间的深度联合方面，运用工业互联网技能能打造资源配备渠道。该渠道主要体现在要素资源的安排与调度方面，优化企业的资源管理、事务流程、出产过程、供给链管理等环节，完成配备制作企业与外部用户需求、创新资源以及出产能力的对接，有效促进产能优化以及区域协同。

资源配备渠道代表企业及渠道有：海尔 COSMOPlat、智能云科 iSESOL、美的MeiCloud、航天云网 INDICS 等。

根据工业互联网技能建立这样的体系以后，我国的配备制作企业就能基本上完成数字化、智能化转型！

转型以后，企业的出产、经营活动能极大地降低对单个职工的依靠，更不用说对其作业时刻、地点的依靠；也能显著地深化配备制作企业与其商业伙伴之间的事务联合性、协同性，互相之间的协作不会轻易受到部分疫情、事端的影响，互相之间的事务能进行灵活的调节，更不会由于某些职工受制于时刻、空间，而影响互相的协作。

综上，这一场肺炎疫情对许多职业的企业都将发生显着的影响，配备制作企业也无法幸免。相关的企业，既不要以为这是极端偶尔的事情而不思进去，也不要过于悲观而觉得无从应对。咱们建议这些企业在认真思考以后，采取如下的战略：短期，全面选用根据互联网技能的长途作业、作业协同、事务管控的东西，对企业作业和作业协同进行全方位晋级；长时刻，大力发展和运用工业互联网技能，打造资源优化渠道和资源配备渠道，加速配备制作企业的数字化、智能化转型。

这样，我国的配备制作企业在全球化经营以后，也能沉着地应对各种突发事情！