为贯彻落j9九游会数控公司“勇于创新、实现共赢”的经营理念，充分调动全体员工参与发明创造的积极性，汇聚全体员工智慧，营造浓郁发明创造气氛，提高个人创新能力和企业创新水平，降本增效，提高企业的竞争力。以创新赢先机，以创新求发展。特制定创新激励奖励制度。

一、评选范围

本公司全体员工

二、奖项设立

本制度分设科技创新奖、管理创新奖、合理化建议奖、公司交办的其他特殊性事宜奖。其中:1.科技创新奖、管理创新奖项目必须由项目负责人具体付诸实施。

2.合理化建议重在建议，具体是否采纳并实施由公司研究决定。

3.公司交办的其他特殊性事宜，承接部门或个人必须具体付诸实施。

（一）科技创新奖

指在产品研发、工艺改进、设备改良、安全环保、物流配送，检测方法过程等方面运用新材料、新知识、新技术、新工艺等进行研究与开发所产生的成果；小改小革、小发明、小创新等技术攻关活动所产生的成果。以及政府相关科技项目、各级技术中心申报、专利申报、科技论文发表、公司内部技术创新与改进等具体创新内容包括:

1.在新数控加工中心机床产品研发、现有产品的工艺改进和品种改良、原材料替代品研发等方面有特殊贡献的；

2.数控加工中心机床设备、工具的技术改良、改造；

3.检测加工中心的方法、计量仪器的改进；

4.安全技术、劳动保护技术的改进；

5.对各种操作方法、制造方法、生产程序等的改进；

6.为企业申请专利提供技术方案或完成设计；

7.科技论文发表；

8.其他机床的科技创新。

创新是一种灵感，一种悟性。通过为一线职工设创新平台，引导一线职工不断学习，在岗位工作中细心观察，分析思考，积累经验，实践中丰富灵感，以实践为师，培养悟性，使之达到一线职工创新点子层出不穷。在参与过程中，也就培育了员工敬业精神，在岗位上勤学苦练，精通业务，打造岗位所需要的高超“本领”。