一个300万的机械单子顾客问了4家贸易公司贸易公司问了8家工厂工厂问了16家原资料厂和16个加工厂有这么多的竞争对手！为了接单压价 压价 再压价所以没有数控加工中心最贱价，只要更贱价还不甘心再找几家议价 砍价终究订单接了价格低了质量打折扣了赢利消失了工厂倒闭了经商，适当的议价是能够的但不能为了接单，抛弃了 质量  诺言 赢利不管是什么职业没有赢利谈何生计没有诺言怎么开展没有质量何来强壮呼吁----整体机械人彼此扶持，才干走出窘境！团结协作，才干共创未来！

　一哥们去买肉夹馍，对老板说：“给我来一个，不要辣椒， 给我多放点肉，放，再放，再放点，再多放点……”,老板昂首看着他：“我给你卷头猪吧？”

数控加工中心

　　曾经有一个业务员问老板：“市场上有一个小厂，价格很低，很难抵挡，怎么办？”　　老板反问道：“已然这家厂这么凶猛，为什么一向是家小厂，而咱们却是大厂呢？”　　实际上，贱价在市场上一般仅仅扮演着“搅局”的人物数控加工中心，成事不足，败事有余。在对抗性竞争中，高价经常被贱价搅得心慌意乱乃至惶惶不安，但贱价终究总是难敌高价，乃至在高价面前落花流水。　　　　没有赢利的支撑，哪来的售后效劳和不断的立异！　　客户一向觉得贵，任务压价，跟我算资料本钱，我就很想问他：　　研制本钱你加了吗？　　人工本钱加了吗？　　店面本钱加了吗？　　管理本钱加了吗？　　你还要售后吗？　　还要质保吗？    效劳的条件是赢利，　　赢利空间能够被揉捏，　　但不能消失，　　不然连同赢利一同消失的还有效劳。　　请不要一味的过度要求，　　每个人都要生计，　　你拿走了他生计的空间，　　效劳也就消失了。　　请尊重每个职业，　　每一位尽心尽力为咱们效劳的人，　　也包含咱们自己！　　不好意思！　　有时候咱们会对您说： No ，　　因为咱们会用心去做好每一件事，　　不仅是对您担任，　　更对自己担任！